新华网广西频道８月１２日电（沈任）今年以来，农行北海分行十分重视做好完善激励机制这篇大文章，通过不断完善激励机制，激发全行员工的工作热情和充分调动其积极性，收到明显效果。统计到８月７日，该行各项存款余额达６１．４２亿元，比年初增８．３２亿元，完成全年计划任务的１０３．３５％。
为了稳健快速发展各项业务，全面完成年度任务，该行在加强内部管理不断提高金融服务质量的基础上，把进一步完善激励机制列入重要议事日程。早在年初，该行领导班子就召集有关部门负责人多次开会研究如何制定完善激励机制考核办法等相关事项。该行通过认真总结以往经验教训，在原有激励机制的基础上，对多个考核奖励办法进行了修改补充完善，同时还制定了一些新的考核奖励办法，一并推出实施。
今年以来，该行新出台实施的考核办法主要有综合绩效考核办法、一季度开门红考核办法、零售业务转型工作考评办法、机关各部门业绩考评办法、大堂经理考核办法、直管法人客户管理实施方案及考核办法（试行）、宣传工作考核奖励办法等等。这些有关考核办法，在管理激励员工工作上，涉及到多个方面，其中包括多方位的管理和奖惩规定，有力地加强了精细化管理，进一步调动员工工作积极性。据悉，该行还一改过去一年一度的奖励办法为半年一次的奖励办法，实施的奖项推存出新，在业务管理上，设有内控先进单位、内控之星、服务之星、银行卡销售之星、代理保险营销之星、基金业务营销之星、个人贷款业务营销之星等多个奖项。据悉，８月７日，该行召开年中工作会议，对上半年评出的先进单位和先进个人进行了奖励。（完）